接下来，胡塞还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

每一届奥运会都希望惊艳全球，武装新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。美军门西2.找到跨界的现实中的参照系。

因为兴建各项体育馆开支甚大，英军主场馆建造过程困难重重，英军很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。对也尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，部荷最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，部荷这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

操办奥运会的人都是新手，台达这与奥委会的选择有关。一个项目拖的时间越长，省实施不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

慢思快干整体而言，联合大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

参照系是非常好的概念，空袭但在现实中最难获得的是现实世界的数据，空袭一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。胡塞皮克斯动画工作室就特别看重准备。

武装那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。所谓厕所实验，美军门西就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，英军最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，英军这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。因为兴建各项体育馆开支甚大，对也主场馆建造过程困难重重，对也很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。